04.03.2005 Turistforeningerne og kommunalreformen

Det var opfattelsen i turismeorganisationerne, at de større kommuner ville betyde færre turistbureauer og -informationer. Men indtil nu synes det ikke at være tilfældet. Der har faktisk ikke været megen tummel omkring dén sag ude i kommunerne.


Både formanden for turistcheferne, Lars Nielsen, og jeg har været i medierne med budskabet om, at ændrede kommunegrænser ikke i sig selv ændrer turiststrømmene og dermed heller ikke turisternes behov for information. Altså må der som udgangspunkt fortsat være behov for det antal bureauer og informationer, som vi har i dag.

Selvfølgelig vil der være behov for justeringer, men det har ikke stået højt på kommunernes dagsorden. For en gangs skyld kan vi være heldige, at turismen ikke fylder så meget i politikernes bevidsthed, som erhvervets beskæftigelse og indtjening berettiger til!

Det kan vel ikke undgås, at man i de nye kommuner kan få den tanke, at der ligger rationaliseringsmuligheder i at reducere antallet af bureauer og informationer inden for kommunegrænsen.

Hvor en sådan tanke opstår, må det være turistforeningernes opgave at forklare de kommunale beslutningstagere, hvad der er den bedste løsning set fra turisternes og turisterhvervets behov, således at de kommunale beslutningstagere får et ordentligt grundlag for deres beslutninger.

SdT mener fortsat, at det ikke er en kommunal kerneopgave at yde turistinformation, men at denne opgave bedst varetages af eksperter på området. Turistforeningen har i kraft af sin brede medlemsskare disse eksperter. Turistforeningen – eller turistforeningerne – i de nye kommuner må derfor overbevise kommunens beslutningstagere om, at outsourcing (ikke privatisering) er måden at gøre det på.

Turistforeningen må kunne tilbyde at løse turistinformationsopgaven og den lokale markedsføring bedre og billigere end kommunen selv kan, samtidig med at kommunen får den nødvendige indsigt i, hvad dens tilskud bruges til.

Turistforeningen må samtidig forklare, at den lokale turistguide ikke er en konkurrent til idéerne om, at bare vi står sammen og skaber et stærkt brand for vores region eller Danmark, så vil turisterne strømme til.

Den lokale guide og den service, bureauer og informationer yder, er et supplement til den regionale og landsdækkende indsats for at få turisterne til området. Den dækker nemlig turistens behov for information på stedet, og den kan ikke gives i en danmarksbrochure.

Udtalelser både fra lokalpolitikere og fra ledere i turismens organisationer kunne tyde på, at denne sammenhæng ikke altid står tilstrækkeligt klart. Turistforeningen har her en vigtig pædagogisk opgave!

Større kommuner betyder ikke nødvendigvis færre turistforeninger. Det er noget, man må finde ud af lokalt. I den kommende Frederikshavn Kommune har man således besluttet at bevare turistforeningerne i Skagen, Frederikshavn og Sæby.

I andre kommuner kan der være andre løsninger. Hvor man bevarer flere turistforeninger i samme kommune, må et tæt samarbejde mellem turistforeningerne være vejen frem til at bevare indflydelsen på beslutninger, der vedrører lokalturismen.

SdT følger udviklingen nøje og står gerne til rådighed for foreningerne. Jo bedre vi er informeret, jo bedre kan vi være behjælpelige til gavn for lokalturismen.

Det bliver et par spændende år både for den enkelte turistforening og for SdT.

Med venlig hilsen
Palle Ømark
Formand for SdT


NYHEDER
BUREAU-AUTORISATION
AUTORISEREDE TURISTBUREAUER
KORT MED MARKERINGER

FORSIDE / PROFIL / KONTAKT & SERVICE / BESTYRELSE / DEBAT / LINKS